L’anticipation est au cœur des activités de l’innovateur. Elle nourrit son inspiration, sa réflexion et le développement d’un avantage compétitif indispensable au succès d’une innovation.
En voici trois formes très efficaces pour prendre la longueur d’avance qui peut faire la différence.
L’anticipation d’opportunités
C’est la base : l’innovateur se projette dans une situation future pour identifier des besoins à satisfaire ou des problèmes à résoudre. Il imagine des réponses et conçoit des solutions adaptées, avant que le marché ne les réclame.
Identifier des besoins à satisfaire ou des problèmes à résoudre, en avance de phase.
Exemple : dès 2015, la startup Exotec [1][2], basée dans la Métropole Européenne de Lille et aujourd’hui devenue licorne, a anticipé le besoin de densification dans les entrepôts de logistique et développé Skypod, un système révolutionnaire de robots capables de se déplacer en 3D, tandis que la concurrence restait littéralement clouée au sol.
La vision prospective
Pour élargir sa perspective, l’innovateur défriche des futurs plausibles en s’appuyant sur des méthodes de prospective : interprétation de signaux faibles, analyse de mégatendances, élaboration de scénarios… Ce travail d’exploration structurée lui permet de détecter des situations futures propices à l’innovation.
Défricher des futurs plausibles pour détecter les situations propices à l’innovation
Exemple : en 2023, l’équipe Prospective de Bouygues Construction [3] a inventorié et analysé sept mégatendances qui structurent l’ensemble de nos sociétés. Ces travaux préfigurent l’évolution de la construction, de l’immobilier et de l’urbanisme.
L’anticipation créative
Ici, l’innovateur recherche le décalage. S’inspirant de la science-fiction, d’imaginaires collectifs ou de visions radicales, il stimule son imagination par la découverte d’horizons improbables ou inattendus, d’où il chemine vers des visions et opportunités originales, mais réalistes et concrètes.
Stimuler l’imagination par la découverte d’horizons improbables ou inattendus
Exemple : depuis 2019, la Red Team Défense [4], créée par le ministère des Armées, mobilise des auteurs, dessinateurs et designers de science-fiction pour imaginer des « scénarios de disruption » à l’horizon 2030-2060. Cette production alimente des réflexions stratégiques, opérationnelles, technologiques et organisationnelles.
En résumé
Anticiper n’est pas prédire, mais qu’elle soit pragmatique, structurée ou imaginative, l’anticipation permet de transformer l’incertitude en un terrain fertile pour l’innovation.
Quelles formes d’anticipation mobilisez-vous déjà dans vos projets d’innovation, et lesquelles gagneriez-vous à explorer davantage ?
Bibliographie :
[1] La French Fab, 2021. Exotec bouscule le secteur de la logistique avec ses robots. (Consulté le 18/9/2025).
[2] Nord France Invest, 2022. La nordiste Exotec, en passe de devenir le leader mondial de la robotique logistique. (Consulté le 18/9/2025).
[3] Bouygues Construction. Décrypter le monde qui vient : 7 megatendances et leur influence sur l’immobilier. (Consulté le 19/9/2025).
[4] Red Team Defense. Découvrir la Red Team. (Consulté le 19/9/2025).
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